返回顶部
中国向世界承诺的“3060”目标，即二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。这意味着接下来的5-10年之内，我国能源消费结构、能源生产、输配送和使用方式都会发生巨大变化。电动交通工具会是全球面对环境与能源问题的必然选择，而充电行业将成为连接交通和能源的重要环节之一。
研发生产充电设备，建设运营充电站，这是能源转型带来的新兴产业。而创造一个良好的商业生态，让经营者从中获利就要有更大的想象空间才行。“硬件+软件+服务”或许是一个不错的选择。如何兼顾硬件设备、充电场所、软件平台和增值服务四者之间的整合？这里小编整理了六种充电桩变现模式供大家参考：
模式一：电费差价，峰充谷放，提供电动车充电服务，收取充电电费和服务费。
模式二：充电桩+广告投放，收取广告主广告费。
模式三：流量变现，利用充电桩APP软件获取客户后通过流量变现。
模式四：以充电网络周边生态打造反哺系统。
模式五：充电桩提供公共WIFI
模式六：众筹建桩
充电站和传统加油站不同，它的日常运营，又会衍生出新场景，新服务，也引出新的盈利方式。比如充电需要时间，用户等待的时光可以引入餐饮生活类的服务；经常打开充电的APP，可以引入适量的广告投放；加盟的商家需要随时查看成本收益，继续降低获客成本，那么网站、运维、客户等服务就可以解决他们的难题……
无论是政策面，还是市场需求的迅速增长，都预示若现在是充电桩发展最好的时期，随着新能源汽车的不断发展，充电桩市场也受到各路资本的追捧，如何抓住这个发展机遇，将机遇转化成资本，是摆在企业面前的一道题。然而，新商业从不意味着风调雨顺，恰恰因为选择了新赛道，更需要探索跋涉，创新固然需要发现问题的慧眼，更需要意志坚定，敢于不断尝试，直至解决问题。